„Próbáltunk olyan céget csinálni, amiben nincsenek rossz példák” – fogalmazta meg a Starschema alapításának kulcsgondolatát Csillag Péter, a Cégépítők Podcast aktuális vendége. A Starschema egy egyszerű startupként indult, ám hatalmas utat járt be az elmúlt 15 évben. Olyan ügyfelekkel dolgoztak együtt, mint a Netflix, a Facebook vagy az Apple. Eredményeik pedig nemzetközi viszonylatban is szemmel jól láthatóak. Erről az építkezési folyamatról beszélgettünk, valamint arról, hogy miért döntöttek 2022-ben az exit mellett, és mivel tölti Péter azóta az idejét.
Címke: sikersztori
„2 hétig bírtam a megérdemelt nyugdíjas éveket” | Balogh Petya és a Startup Hungary story
„Egy startup és egy KKV is akkor lesz sikeres, ha a vezető felnő a feladathoz” – az állítással már azért sem érdemes vitatkozni, mivel Balogh Petyától hangzik el a Cégépítők Podcast friss epizódjában.
Petyát jó eséllyel nem kell bemutatni egyetlen magyar vállalkozónak sem: ő az egyik legismertebb hazai startupper és angyalbefektető. Több cég felépítése és egy nagy exit – valamint átmeneti nyugdíjas időszak – után alapítóként volt jelent a Startup Hungary születésekor, Baconsult nevű cégén keresztül pedig már több mint 40 startupban érdekelt.
Az egód, mint a céged építésének legnagyobb ellensége | Biros Levente és az onlineMárkaboltok story
„Egy vállalkozó akkor sikeres, ha minden munkatársa sikeres” – könnyen lehet, hogy pusztán ennek a gondolkodásmódnak a befogadása is szemléletváltással ér fel sok cégvezető számára.
Annál is inkább, mivel a Szemléletváltók közösségének, illetve az onlineMárkaboltok alapítójának számító Biros Leventéhez köthetők, akivel lenyűgözően tartalmas beszélgetést sikerült folytatnunk bő másfél órában.
„A magyar e-kereskedelmi piac legalább 80%-át lefedjük” | Rácz Csaba és az Árukereső story
„Olyan sosem fordul elő, hogy végtelen kapacitásod van és mindennel tudsz foglalkozni” – oszlatott el egy, a cégvezetők körében népszerű utópisztikus elképzelést a Cégépítők podcast aktuális vendége.
Ezúttal Rácz Csaba volt jelen beszélgetőpartnerként a stúdióban, aki Magyarország piacvezető árösszehasonlító oldala az Árukereső.hu ügyvezetői feladatait látta el több éven keresztül. 2006-tól képezte szerves részét a vállalatnak, a ranglétra aljáról jutva el az ügyvezetői székbe, amit 2022 májusáig töltött be.
Hat év alatt háromszoros növekedés nonprofit cégként | Györke-Szilágyi Éva és a Bilingual story
Miként érhető el milliárd feletti árbevétel nonprofit cégként? Györke-Szilágyi Éva, a Cégépítők Podcast aktuális vendégének vállalkozói története tartalmas választ szolgáltat a kérdésre: bő 6 évvel ezelőtt, multinacionális környezetben szerzett pénzügyi tapasztalatokkal felvértezve hozott egy döntést, és elvállalta a Bilingual Nonprofit Kft. vezetését.
„Túl jól ment a cég, ezért majdnem csődbe mentünk.” | Gál Kristóf & a Klikkmarketing story
Gál Kristóf, az egyik legnevesebb magyar marketingügynökség, a Klikkmarketing alapítója mára egy közel 200 ügyfelet támogató céget vezet. Most egy nem akármilyen pillanathoz érkeztek: egy jól működő marketing-manufaktúrából lassan vállalattá válnak.
20 perc alatt látom át egy 10 fős csapat teljes heti munkáját | Belák Gábor és az NVSolar story
Belák Gábor Magyarország egyik legsikeresebb napelemmel foglalkozó cégének a vezetője. Az NVSolarral immáron több mint 10 éve telepítenek napelemrendszereket szerte az országban. Ez idő alatt rengeteg tapasztalatot gyűjtöttek, és nemcsak az energiaiparról van mélyebb ismeretük, de a vállalkozási építésében is profinak bizonyulnak.
10 év alatt jutottak el 0-ról a 200-250 millió Ft-os árbevétel szintre, majd onnan egy hatalmas ugrással – a profi rendszerek és folyamatok bevezetésének köszönhetően – értek el a 2 milliárd forintos éves árbevételig. A kezdeti 3 főről pedig 45-re nőtt a csapat létszáma. Természetesen eközben megküzdöttetek számos klasszikus és kevésbé klasszikus céges kihívással és problémával.
Az igazi ügyfélélmény a folyamatoknál kezdődik… | Vezse Roland és a SpaTrend sztori
A SpaTrend story a magyar vállalkozói világ egy igazi garázs sztorija: szó szerint egy garázsban kötötték az első üzleteket. Azóta az ország számos pontján és immáron nemzetközi szinten is jelen vannak, közben pedig folyamatosan fejlesztik termékpalettájukat.
Híresek innovatív megoldásaikról és válságkezelő attitűdjükről, aminek köszönhetően sikeresen vesznek minden eléjük gördülő akadályt. Például a koronavírus kitörésével egyik hétről a másikra digitalizálták azt, amit nehezen lehet: jacuzzik kipróbálását. Mindebben elengedhetetlen szerepe volt Vezse Rolandnak, aki útjára indította ezt a mostmár milliárdos árbevételű céget.
Pimasz üzleti modelltől egy országos franchise hálózatig – Elek Marci és a Borháló story | Cégépítők Podcast
A Borháló egy magyar tanár és egy építésziroda vezetőjének barátságából született Szentendrén. Mindketten úgy érezték, hogy valami mást szeretnének csinálni, mint addig… Csupán 200.000 Ft kezdeti befektetésből egy pimasz üzleti modell segítségével mindössze 3 év alatt 1 milliárd forintos árbevételig jutottak.
Értékvezérelt cégépítés: panellakásból a pénzügyi tanácsadás élére – Sebestyén András és a Grantis story | Cégépítők Podcast
“Az értékesítés lényege nem az, hogy mindenkinek eladj, hanem az hogy megtaláld azokat az embereket, akik tőled akarnak vásárolni.”
Sokunk számára a “bizti ügynökök” rossz emlékeket idéznek fel, hiszen a rádumálás és a tukmálás vált asszociációink első számú forrásává. Viszont a tudatosság és a pénzügyi fenntarthatóság kialakulása szempontjából nagyon is fontos szervezetekről beszélünk. Érdemes nem hátat fordítani szolgáltatásaiknak, inkább megbizonyosodni arról, mit is veszünk igénybe tőlük. Persze a bonyolult szerződések és konstrukciók miatt ez nem könnyű… Szerencsére vannak már olyan alkusz cégek, akik a megszokottal szakítva új értékesítési technikát választottak.