Szállíts minden projektet határidőre
A projektkezelő módszer, ami lépésről lépésre vezeti a csapatod a kivitelezés során
Ez az ellenőrzőlista NEM neked készült...
- Ha nem zavar, hogy több különböző szoftverben vannak a projektjeiddel kapcsolatos információk.
- Ha mindig tisztában vagy minden projekted aktuális állapotával, a hátralévő és az elvégzett feladatokkal.
- Ha mindig minden határidőt precízen be tudtok tartani.
- Ha mindig pontosan tudod, hogy melyik kollégád éppen min dolgozik.
Viszont KONKRÉTAN neked készült...
- Ha a projektjeidet több különböző szoftverben, email-folyamban vagy papíron kell vezetned, és ez rengeteg idődet emészti fel...
- Ha nem tudod egy felületen követni a kollégáid összes aktuális feladatát...
- Ha túl sok időt töltesz projektek és feladatok mikromenedzselésével...
- Ha nem látod valós időben, hogy hogyan haladnak előre a projektek, és emiatt nem mindig tudjátok tartani a határidőt...
- Ha nem látod, hogy egy-egy kollégád mennyire leterhelt, hány feladata van és milyen projektekben vesz részt...
...akkor megmutatjuk, mit tehetsz azért, hogy mostantól minden projektes feladatot átláthatóan kezelj és határidőre szállíts a csapatoddal.
01 Tervezés
Cél
- Pontosan milyen kézzelfogható eredményt vársz el?
Felelős
- Ki felel a projekt meghatározott céljának eléréséért?
Határidő
- Mikorra várod a meghatározott eredményt?
MiniCRM-ben a projekt kivitelezése során végig szem előtt vannak a célok, az egyértelmű felelősségi körök, a határidők és a projekttel kapcsolatos minden teendő.
Ez a 3 legfontosabb lépés, ami nélkül NINCS sikeres projekt kivitelezés.
02 Részfeladatok
Gyűjtsd össze!
- Milyen feladatokat szükséges elvégezni a projekt céljának eléréséhez?
Prioritás
- Állíts fel prioritási sorrendet a feladatok között! Kezdj azokkal, amelyektől további feladatok függnek.
Ellenőrzés
- Minden feladat elvárt eredménye egyértelmű? Mindnek van határideje, felelőse? A teljes kivitelezést lefedik?
A feladatkezelésben egyértelmű felelősségi körök, határidők, listák és testreszabható címkék támogatnak benneteket.
03 Kivitelezés
Feladatok elvégzése
- Ügyeljetek a prioritási sorrendre, és a határidők betartására.
Adminisztráció
- Jelöljétek a folyamatban lévő és az elkészült feladatokat, rögzítsétek azok eredményét és a változtatásokat.
MiniCRM-ben minden projektet és a hozzá tartozó összes feladatot egy rendszeren belül kezelhettek, legyen szó kivitelezési vagy belső fejlesztési projektekről.
A rugalmasan alakítható rendszerben Te döntheted el, hogy mikor mit szeretnél látni egy felületen.
Egy konkrét projekt feladatait...
Az összes saját teendőd vagy egy másik kolléga minden feladatát...
Egy adott csapat projektjeinek a státuszát...
...vagy minden feladatát.
04 Befejezés
Lezárás - Gondoskodj a projekt eredményéről a folyamataidnak megfelelően!
A MiniCRM automatikusan emlékezteti a kollégákat az elvégzendő feladatokra, ezzel segít határidőre szállítani a projekteket.
Tehát a MiniCRM projektkezelő termékében...
Minden projektet és feladatot egy szoftveren belül vezethetsz a csapatoddal.
A csapat a napi feladatait átláthatóan kezelheti, amiben egy félreérthetetlen felület támogat benneteket.
Kristálytisztán látszik, hogy mely projekt megvalósítása hol tart és mikor van a határideje.
Kezelj minden céges projektet és feladatot átláthatóan egy rugalmas rendszerben!