Válság van, babám, de a cégépítés nem áll meg! Beszélgetés Pál Zolival és Elek Marcival

Nem akármilyen helyzetben találtuk magunkat idén. A COVID okozta globális sokk után egy Európát megrázó háborús helyzet következett. Mindezek mellett soha nem látott mértékben gyengült a forint, az infláció az ötszörösére emelkedett az eddigiekhez képest, megszűnt a kata, sőt még rekord mértékű aszály is sújtja az országot. Talán mondani sem kell, hogy ez az időszak még nem látott kihívások elé állítja a cégépítőket, és ha valamikor, akkor most biztos nem lehet unatkozni…

A Cégépítők ezúttal egy online (live) podcast felvétel formájában járta körbe, hogy az említett kihívások hogyan érintik a vállalkozásokat a válságos idő tükrében. Krisztián mellett két korábbi vendég, Elek Marci, a Borháló alapítója és Pál Zoli, az ALH Consulting vezetője engednek betekintést abba, hogy ők miként küzdöttek meg az őket érintő kihívásokkal, és mit javasolnak vállalkozó társaiknak, hogyan gondolkozzanak, alakítsák át a működésüket.

Részletesen elmondják, miben kell változtatni (vagy épphogy nem), legyen szó stratégiáról, taktikáról vagy a saját vállalkozói hozzáállásunkról. Hiszen a válság nemcsak csődöt és összeomlást, de új lehetőségeket, fejlődést és megerősödést is jelent a tudatos, felkészült és hátra nem dőlő cégépítőknek.

“Ha mindenkinek ugyan olyan jó lenne, mint előtte akkor még most is virágozna a gázlámpa gyújtogatók, mint munkakör, vagy suszterek lennének minden sarkon.” – foglalja össze Elek Marci

Hogy mi kell mindehhez? A Cégépítők különkiadásából megtudod!

• Milyen lehetőségeket rejtenek egy cégvezető számára a megváltozó körülmények?
• Milyen gondolkodásmód segíthet egy cégépítőnek általánosságban és egy kihívásokkal teli időszakban?
• Milyen értékesítési stratégiát kövessünk és milyen taktikát válasszunk ehhez?
• Hogyan lesz kifizetődő, ha nem a sürgős-fontos dolgokkal foglalkozunk, hanem a fejlesztésre koncentrálunk?
• Mire fókuszolján a cégvezető, hogyan tegyünk össze egy céget, hogy az válságálló legyen?
• Hogyan találkozik a stratégiaalkotás és a megfelelő taktika megválasztása?
• Hogyan alakítsuk át a munkavállalók szerződési státuszát egy adótörvény változás után?
• Hogyan alakítsuk (vagy ne) át az árazási stratégiánkat, és hogyan kommunikáljunk a partner irányába róla?
• Hogyan reagáljunk a beszállítók irányába?
• Hogyan tudjuk úgy segíteni a munkavállalókat, hogy az mind a két fél számára jó legyen?
• Csökkentsük a költségeket, vagy inkább kezdjünk el befektetni?
• Milyen odafigyelés szükséges a kifizetésekkel kapcsolatban és hogyan védjük saját bevételeinket?
• Hogyan kommunikáljunk és dolgozzak együtt a csapattal?

Bízunk benne, hogy a LEJÁTSZÁS gombra kattintás után sok olyan információ birtokába kerülsz, ami segít majd a válságállóságban és úgy általában a cégépítésben.

Hallgasd a Cégépítőket a kedvenc platformodon:

Spotify: kattints ide
Apple Podcast: kattints ide
SoundCloud: kattints ide
Google Podcast: kattints ide
Youtube: kattints ide

Számodra is kulcsfontosságú, hogy a céged sikeresen vészelje át a viharos gazdasági helyzetet?

Nézd meg az EXTRA tartalmakat!

Hatékonyságnövelés

Webinárium: Hogyan szerezz ügyfeleket a válságban?

Útmutató: Így hozd ki a maximumot az értékesítő csapat kapacitásából

E-könyv: Automatizált elégedettségmérés MiniCRM-mel

Teendőkezelés

Videó: Önműködő naptár?! / Mai napom nézet + Naptárszinkronizáció

Riportok, mérések

E-könyv: Riportok, amik a COVID alatt is segítettek növekedni

Webinárium: Business Intelligence – üzleti riportok

Videó: Vezetői riportok munkatársi mérőszámokhoz

CSAK MINICRM FELHASZNÁLÓKNAK*:

Mini Akadémia: Számlabehajtás tréning

Mini Akadémia: Önjáró riportok / Célszámok elérése

*A MiniCRM-es belépési adataidat megadva tudsz bejelentkezni az Akadémia felületére.

A Cégépítők podcast felvétele a MiniCRM megbízásából a Brocasterz Stúdióban történik, az adások menedzsmentjét a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.