„Nem volt szabad életem, egy hónapban 5-6 olyan alkalom is volt, amikor semmit nem aludtam” – mesélt a csábítónak tűnő multis vezetői pozíció árnyoldaláról Miklovicz Norbert, a Cégépítők podcast mostani adásának vendége.
Norbert nem kevés befektetett energiával és áldozattal nemcsak megálmodta, hanem szisztematikus munkával sikeresen felépítette Magyarország egyik legnagyobb KKV rendezvényét, a Magyar Marketing Fesztivált.
„Jó programozó vagy jó vezető legyek?” – tette fel magának a kérdést szakmai pályafutásának korai szakaszában Balogh-Mázi Mária, a Cégépítők podcast mostani adásának vendége.
Annyit talán elárulhatunk előzetesen, hogy végül a második opció mellett döntött. Amit szorgos munkával és sok-sok tanulással olyan magas szintre tudott fejleszteni, hogy férjével, Balogh Petyával immáron 40-nél is több startup fejlődésében működnek közre angyalbefektetőként.
20-25 céges folyamat automatizálva egy projektmenedzsment szoftverrel, megspórolva egy irodai dolgozó teljes munkaidejét? Egy építőipari cégnél kevésbé számít az ember ilyesmire. Viszont Székely József a Generálkommandó működésének folyamatos optimalizálásával a cégépítés magasiskoláját produkálja: ami csak elképzelhető egy vállalkozás életében, mindent folyamatosított.
Mindezt úgy, hogy a közgazdász tevékenysége mellett sokáig csak hobbiként, az alkotás iránti vágy miatt kezdett építkezésekkel foglalkozni. Az évek során ez a tevékenység odáig fejlődött, hogy 50 fős cégként közel félmilliárdos árbevételt voltak képesek termelni 2021-ben.
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM cégvezetője volt Dallos Zoltán vendége az Üzlet & Utazás interjú sorozat legutóbbi adásában, amelyben kifejezetten a gyakorlatias cégvezetési tippeken volt a hangsúly. Mely tanácsok érhetnek aranyat a kezdő vállalkozók és az akár évtizedes tapasztalattal rendelkező cégvezetők számára egyaránt? Milyen működő technikák hangoztak el a podcastben? Ha ki szeretnéd hozni a cégedben rejlő valódi lehetőségeket, tarts velünk!
Miként érhető el milliárd feletti árbevétel nonprofit cégként? Györke-Szilágyi Éva, a Cégépítők Podcast aktuális vendégének vállalkozói története tartalmas választ szolgáltat a kérdésre: bő 6 évvel ezelőtt, multinacionális környezetben szerzett pénzügyi tapasztalatokkal felvértezve hozott egy döntést, és elvállalta a Bilingual Nonprofit Kft. vezetését.
20 év után a multi környezet biztos egzisztenciájából a vállalkozói létbe? Nem kis bátorság, motiváció és elszántság szükséges egy ekkora ugráshoz. Horváth Jánosnak, az MVÜK Zrt. vezérigazgatójának viszont nem akármilyen sikerrátával sikerült megugrania ezt.
Ahogy ő fogalmaz a Cégépítők podcast mostani epizódjában, „vannak olyan pillanatok az életben, amikor az ember megérkezik egy döntéshez”.
Milyen motivációtól hajtva cserél valaki egy kiváló egzisztenciát biztosító bankfiók vezetői pozíciót a vállalkozói létre? Hogyan formálható a vállalkozói útkeresés strukturált, fókuszált, rendszerszinten működő céggé?
Dallos Zoltán életútja szemléletes választ ad ezekre a kérdésekre. Zoli a kényelmes anyagi lehetőségeket nyújtó alkalmazotti létet maga mögött hagyva jutott el hosszú évek szisztematikus munkájával oda, hogy az általa vezetett DLX Media ügynökség szervezetten, hatékonyan működik.
Szerepi Zsolt mondandójára érdemes figyelni fejlődni vágyó vállalkozóként, hiszen számos nagy cég interim vezetőjeként, tárgyalásspecialistaként és tanácsadóként is komoly eredmények köthetők a munkásságához.
Pályájának elején Zsolt olyan multicégeknél ért el szembeszökő eredményeket az értékesítés különböző területein, mint a Telekom elődjének számító Westel 900, a Vodafone vagy a Microsoft.
Stasztny Viktor, a Menton Jobs Kft. társtulajdonosa egy ízig-vérig tudatos cégépítő: története hűen reprezentálja, hogy tudatos gondolkodásmóddal és folyamatos fejlesztésekkel miként juthat el valaki egy 3 milliárd forint éves forgalmú cég vezetéséig.
Viktor sztorija egyszerre inspiráló, elgondolkodtató és motiváló. Az ember rögtön azon kezd el gondolkodni, mennyi mindent rakhatna rendbe és optimalizálhatna a saját cégében is. Már csak ezért is javasoljuk, hogy kattints a LEJÁTSZÁS gombra!
Gangel Péter, a Bizalmi Kör Vezetői Klub alapítója közel 20 éve vállalkozik és több sikeres cég építésében is részt vett. Egy cégvezetők számára kialakított klubbal olyan fórumot működtet többedmagával, ami rendszeres inspirációt és tudást ad át a magyar KKV réteg prominens szereplőinek. Ebben az adásunkban Péter a tapasztalat-megosztás fontosságáról, a hibákból való tanulásról és természetesen ezek valós gyakorlati megközelítéseiről és a bizalom üzletben betöltött szerepéről mesél Krisztiánnak és a hallgatóságnak.
