„Nem volt szabad életem, egy hónapban 5-6 olyan alkalom is volt, amikor semmit nem aludtam” – mesélt a csábítónak tűnő multis vezetői pozíció árnyoldaláról Miklovicz Norbert, a Cégépítők podcast mostani adásának vendége.
Norbert nem kevés befektetett energiával és áldozattal nemcsak megálmodta, hanem szisztematikus munkával sikeresen felépítette Magyarország egyik legnagyobb KKV rendezvényét, a Magyar Marketing Fesztivált.
Kezdjük talán a legfontosabbal: tuti vállalkozás ötletek nem léteznek. Ha lennének, nyolcmilliárd Zuckerberg élne a világon, hiszen mindenki tudná, hogy mi a siker titka. Stabil és jövedelmező vállalkozások azonban nagyon is vannak, és ez a lehetőség előtted is nyitva áll. Hogy mi kell hozzá? Tudás, kitartás, sok-sok idegeskedés, rengeteg munka és jól átgondolt stratégia.
Mindenek előtt azonban egy ötletre van szükséged: milyen vállalkozást indítsak? Vajon pékként állom majd meg a helyem, vagy inkább az IT-szektorban van a helyem? A kérdésre elsősorban neked kell tudnod a választ, cikkünkből azonban megtudhatod, hogy mik a legjobb vállalkozás ötletek 2022-ben.
„Jó programozó vagy jó vezető legyek?” – tette fel magának a kérdést szakmai pályafutásának korai szakaszában Balogh-Mázi Mária, a Cégépítők podcast mostani adásának vendége.
Annyit talán elárulhatunk előzetesen, hogy végül a második opció mellett döntött. Amit szorgos munkával és sok-sok tanulással olyan magas szintre tudott fejleszteni, hogy férjével, Balogh Petyával immáron 40-nél is több startup fejlődésében működnek közre angyalbefektetőként.
20-25 céges folyamat automatizálva egy projektmenedzsment szoftverrel, megspórolva egy irodai dolgozó teljes munkaidejét? Egy építőipari cégnél kevésbé számít az ember ilyesmire. Viszont Székely József a Generálkommandó működésének folyamatos optimalizálásával a cégépítés magasiskoláját produkálja: ami csak elképzelhető egy vállalkozás életében, mindent folyamatosított.
Mindezt úgy, hogy a közgazdász tevékenysége mellett sokáig csak hobbiként, az alkotás iránti vágy miatt kezdett építkezésekkel foglalkozni. Az évek során ez a tevékenység odáig fejlődött, hogy 50 fős cégként közel félmilliárdos árbevételt voltak képesek termelni 2021-ben.
Számos oka lehet, amiért úgy döntesz, hogy szakítasz az alkalmazotti léttel, és saját vállalkozás indítására adod a fejed. Talán az anyagiak miatt hozod meg a döntést, vagy éppen bizonyítási vágyból, esetleg azért, mert komoly ambícióid vannak. Akármi is áll a háttérben, a működési forma kiválasztása kulcskérdés. Ha úgy érzed, hogy a bt., a kft., pláne a részvénytársaság kezdésnek túl nagy falat lenne, akkor az egyéni vállalkozásban érdemes gondolkodnod.
Annál is inkább, hiszen ez ebben az esetben is számos lehetőség áll előtted az adózás vagy éppen az alkalmazottak terén. Ahhoz azonban, hogy idáig eljuss, először be kell indítanod a magánvállalkozásodat. Ebben nyújtunk segítséget aktuális blogbejegyzésünkben, amiben megismerheted az egyéni vállalkozás feltételeit és az indulás lépéseit.
Egerszegi Krisztián, a MiniCRM cégvezetője volt Dallos Zoltán vendége az Üzlet & Utazás interjú sorozat legutóbbi adásában, amelyben kifejezetten a gyakorlatias cégvezetési tippeken volt a hangsúly. Mely tanácsok érhetnek aranyat a kezdő vállalkozók és az akár évtizedes tapasztalattal rendelkező cégvezetők számára egyaránt? Milyen működő technikák hangoztak el a podcastben? Ha ki szeretnéd hozni a cégedben rejlő valódi lehetőségeket, tarts velünk!
Ha céget vezetsz, egészen biztosan vannak céljaid. Olyan eredmények és mérföldkövek, melyeket szeretnél elérni a következő időszakban. Néhány ezek közül talán már a következő hónapokban megvalósulhat, míg más célok eléréshez esetleg évek is kellenek. Az igazán nagy csúcsok megdöntéséhez pedig akár egy évtized is szükséges lehet.
Ahogy a hegymászók is csak pontos tervek alapján vágnak neki a hegynek, úgy te is csak akkor számíthatsz sikerre, ha pontosan tudod, hova akarsz eljutni, és milyen út vezet oda. Pontosan ebben segít az üzleti terv készítése: egy térképet kapsz, ami segít a helyes vágányon maradni. De hogyan is épül fel egy ilyen terv, és mit tehetsz, hogy a kész üzleti terv tényleg meg is valósuljon? Cikkünkből mindkét kérdésre választ kaphatsz.
Miként érhető el milliárd feletti árbevétel nonprofit cégként? Györke-Szilágyi Éva, a Cégépítők Podcast aktuális vendégének vállalkozói története tartalmas választ szolgáltat a kérdésre: bő 6 évvel ezelőtt, multinacionális környezetben szerzett pénzügyi tapasztalatokkal felvértezve hozott egy döntést, és elvállalta a Bilingual Nonprofit Kft. vezetését.
