Azt hittük, a mobiltelefon csak játék, ma nem tudunk élni nélküle – Charaf Hassan, a BME rektora

Lehet-e egy libanoni faluból induló fiatalból Magyarország egyik legnagyobb egyetemének rektora? Ez az epizód egy rendkívüli emberi és szakmai történetet mutat be: Charaf Hassan, a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) jelenlegi rektora osztja meg velünk, hogyan jutott el egy polgárháború sújtotta kis faluból egészen a hazai felsőoktatás csúcsára. Elmeséli, milyen volt 18 évesen, nyelvtudás és kapcsolatok nélkül megérkezni Magyarországra, és hogyan lett belőle előbb villamosmérnök, majd oktató, kulcsszereplő az egyetem fejlődésében, és végül annak első számú vezetője.

A beszélgetés során megelevenedik egy olyan út, amelyet ritkán láthatunk ilyen őszintén: egy ember, aki mély alázattal, hatalmas munkabírással és belső meggyőződéssel küzdött meg minden egyes lépcsőfokért. Charaf nemcsak a saját történetét meséli el, hanem vezetőként is állást foglal: mit jelent ma egy egyetemet irányítani, milyen kihívásokkal jár a felsőoktatás modernizálása, és hogyan lehet az ipar és az akadémia közti szakadékot valódi partnerséggé alakítani.

„Nekem a BME nem egy munkahely – ez a vallásom. Fanatikusan hiszek benne.” – mondja Charaf, aki szerint a felsőoktatásnak ideje túllépnie a múlt beidegződésein, és rendszerszintű, menedzsmentszemléletű működésre kell váltania. Az általa vezetett modellváltás célja nem csupán a gazdasági működés hatékonyabbá tétele, hanem az is, hogy a BME valódi központja legyen az innovációnak, a piaci tudás átadásának, és a jövő mérnökeinek, kutatóinak és vezetőinek képzésének.

Az epizódban részletesen beszélünk az oktatás jövőjéről, az egyetemi autonómia új értelmezéséről, a vezetői felelősségvállalásról és arról is, hogyan lehet egy több ezer fős szervezetet úgy irányítani, hogy közben ember maradjon az ember. Charaf betekintést enged a kulisszák mögé: milyen dilemmákkal, döntésekkel, néha elutasítással és belső konfliktusokkal jár a megújulás útja, és mit jelent számára az, hogy vezetőként nem csak rendszert, hanem kultúrát is épít.

Ez a beszélgetés nemcsak egy rektor életútját mutatja be, hanem egy olyan gondolkodásmódot is, amely bármely cégvezető, oktató vagy vállalkozó számára inspiráló lehet. A történet üzenete egyetemes: a tanulás, az elhivatottság és az értékalapú vezetés ereje képes hidakat építeni – kultúrák, generációk és gondolkodásmódok között.

Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy:

00:42 – A kezdetek: hogyan indult Charaf Hassan útja Libanonból a BME rektori székéig? 07:15 – A magyar nyelv megtanulása: a közösség és tanárok szerepe a beilleszkedésben

14:10 – A villamosmérnöki képzés évei: hazaút nélkül, teljes fókuszban

19:35 – Miért maradt a piaci lehetőségek helyett a tanításnál?

26:00 – Vezetés a BME élén: hogyan lesz valakiből rektor, és mit jelent ez a szerep?

32:45 – Az egyetem modellváltása: miért kellett, és hová tart a BME?

41:10 – Egy üzletileg is működő felsőoktatás víziója: laborok, ipari kapcsolatok, startup-támogatás

47:30 – Milyen partnerekre van szüksége ma egy egyetemnek?

55:40 – „Nem koldulunk, win-win kapcsolatokat építünk” – új egyetemi mindset

1:03:00 – A belső átalakulás: vezetők, oktatók és belső ellenállások kezelése

1:12:00 – Reálisan látni a jövőt: a mesterséges intelligencia és az oktatás kapcsolódása

1:20:10 – Mitől jó egy vezető? Hit, rendszer, alázat

1:29:00 – A BME mint identitás: „Ha a gyerekemnek is ezt ajánlom, az mindent elmond”

1:39:30 – A vezető magánélete: hogyan hat vissza a döntéshozatal az emberi oldalra?

1:45:00 – Egyetemi hallgatók jövőképe: hogyan lehet ma értelmet találni a tanulásban?

1:52:30 – Belső építkezés: miért látja magát máig is hallgatónak?

2:00:00 – Záró gondolatok: mi az a „láthatatlan tőke”, amit senki nem vehet el tőled?

Ez az epizód kötelező minden, vezetőnek, oktatónak és vállalkozónak – mert a fejlődés nem státusztól, hanem hozzáállástól függ. 

Hallgasd a Cégépítőket a kedvenc platformodon:

• Spotify: kattints ide
• Apple Podcast: kattints ide
• YouTube: kattints ide
• BuzzSprout: kattints ide
• YouTube Music: kattints ide

Sokan kérdezik Krisztiántól: „Hogyan tehetném jobbá a cégemet? Mit kellene máshogy csinálnom, hogy gyorsabban fejlődjünk és növekedjünk?”

A MiniCRM-nél évente több mint 400 vállalkozásnak segítünk rendszert építeni, így rengeteg bevált módszert és tapasztalatot gyűjtöttünk. Most ezt szeretnénk veled is megosztani!

Elkészítettünk egy ingyenes online cégauditot, amely segít feltárni a fejlesztendő területeket és a legjobb növekedési lehetőségeket.

Töltsd ki pár perc alatt a minicrm.hu/audit oldalon, és hamarosan küldjük az eredményt e-mailben!

—

A Cégépítők podcast felvétele a MiniCRM megbízásából történik, melyben a Brocasterz Podcast Stúdió a partnerünk. Az adások menedzsmentjét a Brocasterz Podcast Ügynökség csapata végzi.