Cégvezetés

Az agilis módszertan és a CRM

Agilis módszer

Mióta világ a világ, az emberek termékeket fejlesztenek. Jó, lehet, hogy nem terméknek hívták, hanem mondjuk kőbaltának vagy lovashintónak, de a lényeg ugyanaz: mindig egyre jobbá és jobbá akartuk tenni…

Tovább olvasom

Így lehet magas a céged Google értékelése

Google értékelés - Google Cégem

Mióta világ a világ, minden cégnek fontos a szájhagyomány. Vagyis az, hogy az emberek, ügyfelek jó véleménnyel legyenek a termékünkről, szolgáltatásunkról, brandünkről, és ajánlják azt másoknak. Ez persze fordítva is…

Tovább olvasom

Működik a 4 napos munkahét? Érvek pro és kontra

4 napos munkahét

1990 óta mindannyian tudjuk, hogy az élet 8 óra munkából, 8 óra pihenésből és 8 óra szórakozásból áll. Az elmúlt években azonban az lett a fő kérdés, hogy hetente hány…

Tovább olvasom

Eladtam a cégem, de pár hónap múlva visszavettem – Megyeri Domonkos

Megyeri Domonkos - Cégépítők

„Én az a típusú ember vagyok, aki először megépíti a kerítést, és csak a biztonságos terepre lép ki a komfortzónájából” – osztotta meg vállalkozói hozzáállását Megyeri Domonkos, a Cégépítők Podcast…

Tovább olvasom

A cég digitalizálásának legfontosabb lépései

cég digitalizálás

Alighanem lehetetlen olyan céget találni idehaza, amelyik valamilyen mértékben ne esett volna át digitális transzformáción az elmúlt években, évtizedekben. Az élet egyszerűen mindenkit rákényszerített, hogy új technikákat tanuljon meg, és…

Tovább olvasom

Startupból nemzetközi exit, avagy a Starschema sikertörténete – Csillag Péter

Csillag Péter - Cégépítők

„Próbáltunk olyan céget csinálni, amiben nincsenek rossz példák” – fogalmazta meg a Starschema alapításának kulcsgondolatát Csillag Péter, a Cégépítők Podcast aktuális vendége. A Starschema egy egyszerű startupként indult, ám hatalmas…

Tovább olvasom