Évi 15 nap elvonulás és ötletelés, mint a növekedés kulcsa – Juhász Attila

Cégépítők - Juhász Attila

„Nem pusztán feladatokat delegálok. A feladatokhoz célokat is társítok, amivel a kollégáim azonosulni tudnak” – világított rá az eredményes delegálás egyik kulcstényezőjére a Cégépítők podcast friss adásának vendége. Juhász Attila…

Tovább olvasom

A legjobb megoldások a 2022-es gazdasági válságra

Gazdasági válság 2022

Ha van kifejezés, amit egyetlen vállalkozó, cégvezető sem szeretne soha az életben hallani, az biztosan a gazdasági világválság. Egy ilyen helyzetben minden bizonytalanná válik, a bevált módszerek hasztalannak bizonyulnak, a…

Tovább olvasom

Szükséged van-e business coach-ra?

A lelki, mentális felkészültség sokkal-sokkal fontosabb, mint gondolnád. Egyáltalán nem véletlen, hogy az olyan élsportolókat, mint Lewis Hamilton vagy Cristiano Ronaldo saját sportpszichológus segíti. Hogy miért van erre szükségük? Mert…

Tovább olvasom

7 cégvezetési taktika, amit átvehetsz a Google-től

A Google a fantasztikus termékei mellett a lehető legjobb és legtehetségesebb kollégák munkájára és lelkesedésére is épül. A frissen végzett diákok vetekednek azért, hogy a cégnél dolgozhassanak – és nem…

Tovább olvasom

Effektív meeting stratégiák cégvezetőknek

Amerikában évi 37 milliárd dollár veszteséget okoznak az eredménytelen, időpazarló meetingek. Mind ismerjük ezek jellemzőit: késve beeső kollégák, elhúzódó hozzászólások, viták, telefonon játszó munkatársak. Hogyan növelhetjük a meetingek hatékonyságát ennyi…

Tovább olvasom

Stratégiai vezetés: 5 tipp

A stratégiai vezetés során átgondolt taktikákkal kommunikálsz egy jövőképet az egész cég felé. A jó stratégiai vezető menedzseli, motiválja, és meggyőzi a kollégáit, hogy ugyanezért a jövőképért dolgozzanak hatásosan együtt.…

Tovább olvasom